工業物聯網的諸多應用實例 下一次工業革命已經開啟

我們經常聽說基于消費者的物聯網，因為它是我們最常用的。全球物聯網市場收入為2120億美元，它包含更多內容。

這項新興技術已經涉足多個行業，甚至已經進入制造流程。你可能聽說過“ 工業4.0 ”，也被稱為第四次工業革命。它有望結合生產和網絡連接的世界。工業物聯網（工業物聯網）可以實現這一目標。

工業物聯網承諾通過自動化，分析和連接提高運營效率。它是一個充滿信息和通信技術的物理對象網絡。通過這種先進的方法，制造商可以實現對生產階段和流程的出色可視性，識別任何差距并進行修復。它可以減少任何停機時間，同時提高生產質量

現實情況是，許多公司無法使用其連接系統的所有數據的實際價值。麥肯錫的這份報告發現，其中54％的人使用的數據不到10％。

在這里，我們將指出一些世界上的商業巨頭，他們現在是工業物聯網領導者和先驅者，以及他們如何有效地應用創新方法。這些公司已經開始實施工業物聯網，以便其技術和應用推動其業務發展。

工業物聯網承諾通過自動化，分析和連接提高運營效率。領先的公司已經在使用工業物聯網解決方案來徹底改變他們的業務。

亞馬遜的智能倉儲

亞馬遜是世界領先的公司之一。一份報告顯示，在節日期間，一些倉庫每天運送超過100萬件物品。他們通常每天運送大約40000件物品，這本身就已經很多了。

沒有技術的幫助，處理巨大的倉庫和數以百萬計的訂單可能會非常困難。它使亞馬遜成為倉儲和物流的創新者。它目前正在測試自動化和人機協作的極限。

亞馬遜的執行官戴夫克拉克表示，該技術將運營費用降低了20％。

日立的工業物聯網方法

日立是日本領先的工業公司，以其在運營和信息技術方面的經驗和整合而聞名。許多類似的公司都考慮通過合作來填補物聯網知識方面的空白，但是，日立選擇保持獨立。

它擁有超過16000名員工，主要專注于技術。Lumada是日立提供的物聯網平臺。他們還生產許多利用互聯技術的產品，如火車。他們現在將它們作為服務出售。

該公司已開發出物聯網增強型生產模型，該模型聲稱其Omika Works部門的生產周期縮短了一半。它為鋼鐵，電力，交通和其他行業制造基礎設施。

博世的跟蹤和追蹤計劃

博世跟蹤和追蹤計劃背后的主要靈感是工人們會花太多時間尋找工具。它使公司想出了為其工具添加傳感器以便跟蹤它們的想法。

隨著教學計劃變得越來越精確，博世也將用它來指導裝配操作。

流量卡之家表示，工業物聯網涵蓋了許多用例，主要目標是優化運營效率和自動化制造流程。領先的商業巨頭已經在其工作流程中實施了工業物聯網解決方案，諸如工業4.0之類的智能技術表明，通向下一次工業革命的道路已經開啟。

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